会议策划是根据会议的目的，通过一定的科学方法和艺术，为决策构思制作策划方案达到最终的会议效果，一般分为会前、会议期间以及会后三个部分，每个部分策划的重点也不尽相同，今天小编为大家详细介绍会议策划的相关内容，感兴趣的小伙伴可以收藏一下。
会议策划是什么
１、策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，策划是一种构思或理性思维程序。
２、本质上，策划是较佳的决定手段，也是行动的先决条件。策划包括确定某机关或事业的目的，以及达到目的的最佳手段，在具体运作过程中，它能影响管理者的决策、预算等。简而言之，策划就是管理。
会议策划方案包括哪些内
１、会前准备
（１）确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决。
（２）确定会议的目的。试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么成果的行动方案。
（３）准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组，然后限定每个项目的商议时间。
（４）收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多，将其要点摘录出来。
（５）会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。
（６）根据要讨论的问题限定与会人员。
（７）在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。
２、会议期间控制
（１）叙述会议的目的。
（２）核对并记录与会者。
（３）根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。
（４）给每一个人表述自己意见的机会。
（５）控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。
（６）如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。
（７）坚持预定的时间，不要拖延。
（８）在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。
（９）在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。
（１０）确定下次会议的议题和时间。
３、会后工作
（１）在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准，同时标明下次会议的日期和时间。
（２）根据会议，对执行进行监督和检查。
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